Oposta de cargos e salários para uma empresa concessionária de automóveis
PROPOSTA DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS
SÃO PAULO
DEZEMBRO DE 2012
PROBLEMA
A crescente insatisfação dos funcionários em relação ao seu contexto de trabalho é atualmente uma grande preocupação nas organizações. Um dos motivos que levam ao descontentamento seria a questão salarial, as pessoas costumam ficar incomodadas ao descobrir que alguém que desenvolvem a mesma função, na mesma empresa, na mesma época, e tem um salário maior.
Por isso é de suma importância que a Organização voltada para satisfação dos seus clientes internos, tenha uma remuneração estratégica, refletindo, no entanto, num comprometimento dos seus funcionários.
OBJETIVO
Geral * Estruturar os cargos e salários de acordo com o valor relativo interno das diversas atividades desenvolvidas, sua complexidade e responsabilidade e de seu equilíbrio com o mercado de trabalho;
Especifico * Estabelecer amplitudes salariais adequadas à expectativa de construção de carreiras na Organização;
* Descrever o conjunto de atribuições e responsabilidades de cada cargo, permitindo o estabelecimento dos compromissos esperados para cada um deles;
* Estabelecer com clareza as regras básicas de mobilidade funcional e salarial indispensáveis à construção de carreiras;
HIPÓTESE
A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das organizações, pois precisam tornar um ambiente favorável de motivação e produtividade, gerando expectativas de crescimento profissional e eliminar as incoerências e distorções que causam desequilíbrio salarial e insatisfação de pessoas. A falta do plano de cargos e salários acaba gerando definições de salários, promoções ou enquadramento sem uma adequada avaliação.
Tais situações deixam as empresas sem saída perante a justiça do trabalho, onde o colaborador que se sente lesado solicita a equiparação salarial, que acarretará em