obra on line
Plano de Gerenciamento do Projeto
Programa Jovens Profissionais Camargo Corrêa – 2012
Joao Vitor Rosalém
Michael Araujo Camara
Wagner Vasconcelos Verissimo
Dezembro 2013
Sumário
Sumário Executivo
Diante do impacto dos custos com interferências de mão-de-obra e da dificuldade em solucionar de maneira ágil e eficaz os problemas relacionados às equipes de produção nos diversos projetos da Construções e Comércio Camargo Corrêa S/A, verificou-se a necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta capaz de possibilitar aos líderes de produção o gerenciamento on-line e em tempo real das equipes e os recursos a elas atribuídos. Desta forma, apresenta-se um estudo de viabilidade com o objetivo de propor uma ferramenta capaz de realizar o monitoramento on-line (real time) e georreferenciado das equipes e os seus recursos através de dispositivos móveis (smartphones) ou portal web.
1. Introdução
Nos últimos anos a Construções e Comércio Camargo Corrêa S/A tem investido grande montante de recursos para aprimorar o seu sistema de apropriação de mão-de-obra (MO). Um exemplo dessa mudança foi o Projeto Ponto Certo, o qual foi iniciado no ano de 2012 com o objetivo de substituir o controle de frequência convencional (formulário em papel preenchido a mão) pela combinação do ponto eletrônico (relógios de ponto) mais o sistema de apropriação eletrônica (scanners de mão para apropriação). Com a mudança, o processo de controle de MO passou a ser automatizado e as informações geradas tornaram-se mais seguras e disponibilizadas com maior velocidade. Apesar do ganho significativo em confiabilidade das informações conquistado com o Projeto Ponto Certo, observa-se que o novo sistema de apropriação de recursos ainda não satisfaz plenamente as necessidades dos gerentes de produção e supervisores de AGO, além de apresentar uma