Obra de taylor
Primeiro Período de Taylor.
Corresponde a época da publicação de seu livro Shop Management (Administração de Oficinas), 1903 sobre as técnicas de racionalização do trabalho operário, por meios dos estudos tempos e movimentos (motions-times Study). Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução, efetuando um paciente trabalho de análise das tarefas de cada operário, decompondo os seus movimentos e processos de trabalho, aperfeiçoando-os e racionalizando-os gradativamente. Verificou que o operário médio produzia muito menos do que era potencialmente capaz com o equipamento disponível. Concluiu que se o operário diligente e mais predisposto á produtividade percebe que no final obtém a mesma remuneração que o seu colega menos interessado e menos produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e não produzindo de acordo com a sua capacidade. Daí a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produz mais. O objetivo de uma boa Administração era pagar salários altos e ter baixos custos unitários de produção; Aplicar métodos científicos de pesquisa e experimento global, a fim de e estabelecer processos padronizados que permitissem o controle das operações fabris; Os empregados tinham de ser Cientificamente colocados em serviços ou postos em que os materiais e as condições de trabalho fossem Cientificamente selecionados, para que as normas pudessem ser cumpridas; Uma atmosfera de intima e cordial cooperação têm de ser cultivada entre a Administração e os trabalhadores, para garantir a continuidade desse ambiente psicológico que possibilite a aplicação dos outros princípios por ele mencionados.