Objetivos estratégicos
Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03
1. Reduzir custos com a matéria-prima 2. Diversificar o portfólio de produtos e serviços 3. Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes 4. Reduzir os custos com estoques 5. Reduzir os custos operacionais 6. Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas ) 7. Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer ) 8. Modernizar tecnologicamente a empresa 9. Aumentar a rentabilidade 10. Internacionalizar a empresa 11. Aumentar a capacidade de atendimento a clientes 12. Aumentar a fidelização dos clientes 13. Aumentar a disponibilidade da empresa 14. Aumentar a flexibilidade operacional 15. Consolidar a presença da empresa em mercados 16. Melhorar a imagem da empresa 17. Consolidar a marca da empresa em mercados 18. Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística 19. Aumentar a participação ( Market share ) no mercado 20. Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos ) 21. Aumentar o faturamento global 22. Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados 23. Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa 24. Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço ) 25. Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas ) 26. Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes 27. Realizar parcerias e alianças estratégicas 28. Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes ) 29. Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa 30. Aumentar a estabilidade econômica da empresa 31. Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro internacional 32. Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa 33. Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros países 34.