Objetivos Estrategicos

Prof. Mauri Gerhardt 24.05.03 Reduzir custos com a matria-prima Diversificar o portflio de produtos e servios Diminuir o tempo de resposta s solicitaes de clientes Reduzir os custos com estoques Reduzir os custos operacionais Aumentar a confiabilidade operacional ( menor n de falhas ) Expandir os negcios da empresas ( criar mais unidades, crescer ) Modernizar tecnologicamente a empresa Aumentar a rentabilidade Internacionalizar a empresa Aumentar a capacidade de atendimento a clientes Aumentar a fidelizao dos clientes Aumentar a disponibilidade da empresa Aumentar a flexibilidade operacional Consolidar a presena da empresa em mercados Melhorar a imagem da empresa Consolidar a marca da empresa em mercados Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logstica Aumentar a participao ( Market share ) no mercado Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos ) Aumentar o faturamento global Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados Aumentar e melhorar as condies de segurana da empresa Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preo ) Reduzir a poluio ( emisses slidas, hdricas e gasosas ) Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes Realizar parcerias e alianas estratgicas Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes ) Aumentar a nacionalizao de matria-prima e componentes da empresa Aumentar a estabilidade econmica da empresa Desindexar as finanas da empresa do mercado financeiro internacional Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa Realizar joint ventures com outras empresas no pas ou em outros pases Desenvolver franquias da marca da empresa Tornar a empresa numa Organizao Cidad Aumentar a capacidade de produo da empresa Construir uma marca para a empresa Fortalecer a marca da empresa Verticalizar a empresa Lanar aes da empresa em Bolsa de Valores abrir o capital da empresa Otimizar a Cadeia de Suprimento ( mais agilidade, menores custos,