Objetivos estratégicos
Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03
1. Reduzir custos com a matéria-prima
2. Diversificar o portfólio de produtos e serviços
3. Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes
4. Reduzir os custos com estoques
5. Reduzir os custos operacionais
6. Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )
7. Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer )
8. Modernizar tecnologicamente a empresa
9. Aumentar a rentabilidade
10. Internacionalizar a empresa
11. Aumentar a capacidade de atendimento a clientes
12. Aumentar a fidelização dos clientes
13. Aumentar a disponibilidade da empresa
14. Aumentar a flexibilidade operacional
15. Consolidar a presença da empresa em mercados
16. Melhorar a imagem da empresa
17. Consolidar a marca da empresa em mercados
18. Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística
19. Aumentar a participação ( Market share ) no mercado
20. Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )
21. Aumentar o faturamento global
22. Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados
23. Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa
24. Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço )
25. Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas )
26. Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes
27. Realizar parcerias e alianças estratégicas
28. Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes )
29. Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa
30. Aumentar a estabilidade econômica da empresa
31. Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro internacional
32. Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa
33. Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros países
34. Desenvolver franquias da marca da empresa
35. Tornar a empresa numa Organização