Não é trabalho...foi só um jeito para me inscrever

Questão 1

Nota: 1,70

2. A Johnson & Johnson, além de influenciar nas vendas dos seus parceiros, pequenos e médios comerciantes, também presta serviços de consultoria, como planejar a decoração de lojas em São Luis-MA e até contratou uma Banda de Xote para as Festas de São João. Qual das frases abaixo foi pronunciada pelo Gerente Regional da empresa?

“Precisamos vender pouco para vender sempre”

“Precisamos aprender a fazer mais do que apenas vender”

“Precisamos de um Presidente linha-dura”

Questão 2

Nota: 1,70

3. A AMBEV em 1997 elaborou uma estratégia, parecida com a estratégia da Johnson & Johnson: O Projeto Forró da AMBEV. Esta estratégia consistia em:

Encerrar os contratos com distribuidores exclusivos.

Distribuir seus produtos no “Sistema Overbuster”

Distribuir apenas produtos regionais.

Questão 3

Nota: 1,70

1. A Johnson & Johnson criou uma situação de conflito ao eliminar antigos parceiros de muitos anos. Quais eram estes parceiros?

Os vendedores

Os funcionários

Os distribuidores

Questão 4

Nota: 1,70

4. A Distribuidora Coutrim, de Salvador-BA, que distribui produtos da Johnson & Johnson no estado da BAHIA, perdeu CINCO clientes que passaram a receber produtos diretamente da Johnson & Johnson. Estes clientes representavam vendas de R$ 400 mil mensais. A Johnson & Johnson estuda uma das alternativas abaixo. QUAL?

Pagar uma indenização á empresa

Receber o dono da COUTRIM em São Paulo para uma festa de despedida honrosa

Eleger a COUTRIM a melhor distribuidora dos anos 80/90

Questão 5

Nota: 1,60

6. “Agora recebemos visitas todas as semanas, mas antes só recebíamos novos produtos, um mês após o seu lançamento.” Palavras do proprietário da Rede de Drogarias Rosário, com 90 unidades na Região Centro-Oeste do país. Essa afirmação significa que:

A Johnson & Johnson antigamente era muito rápida

A Johnson & Johnson hoje é muito mais rápida