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A LOKMAX trabalha em todas as etapas da logística de empreendimentos, agende uma visita de nossa equipe técnica para análise do empreendimento e consultoria.
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PROJETOS E PLANEJAMENTO
Detalhamento do Projeto de Logística – Definição em conjunto com os profissionais do Cliente dos principais componentes, tais como:
• Áreas ligadas à produção: Centrais de produção;
• Áreas de apoio à produção: Almoxarifado, estoques e baias;
• Áreas de apoio técnico: (escritórios, refeitórios,banheiros etc...)
• Áreas de vivência;
• Equipamentos de movimentação vertical e horizontal e seus acessórios;
• Fluxos operacionais dos insumos na obra;
• Central de distribuição de insumos;
• Praça de abastecimento dos equipamentos de transporte vertical;
• Corredor de movimentação de pessoas e equipamentos;
• Possíveis reduções e reutilização de resíduos.
IMPLANTAÇÃO
Implantação da gestão de logística compreendendo:
Reuniões para validar todos os dados do projeto e aprovar o layout do canteiro contendo todas as informações com as pessoas que possuam impacto na execução da logística.
GERENCIAMENTO
Execução por supervisor cuja atribuição é identificar, avaliar, reportar e solucionar as não conformidades que possam interferir no sucesso da logística e/ou da gestão de resíduos.
A ferramenta da Lokmax de gerenciamento logístico do canteiro de obra é o IEL (Índice de Eficiência Logística), através do qual será efetuado o controle dos seguintes índices, inclusive com registro fotográfico: o Nível de estoque dos 5 (cinco) principais insumos; o Nível de resíduos armazenados no ambiente da obra; o Nível de limpeza e organização do canteiro e almoxarifado. OBJETIVOS
• Racionalização das atividades afins;
• Otimização no fluxo de insumos (carga, descarga e estocagem, etc);
• Otimização no fluxo de remoção de entulho;
• Redução da perda de material;
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