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GESTÃO DE LOGISTICA
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PROF° JOCIMAR DOUGLAS A. MIRANDA

ALLAN KARDEC LIMA DA SILVA RA: 8483179749

NITEROI, 05/04/2015.
Questão 1:
Questão 2:
Questão 3:
Fluxograma para um dia de folga

Questão 4:
Produção contínua: apresentam uma produção contínua ou fluxo em linha, numa sequência única, podendo ser pura (produto único) ou com diferenciação, caracterizada pelas linhas de montagem.
Produção intermitente: produção realizada em lotes, podendo ser sob encomenda (produtos únicos) ou repetitiva (produtos diferenciados).
Produção para grandes projetos: onde o projeto é um produto único, de alto custo.
Cada sistema possui suas particularidades, sendo diferenciado pelas características que seu produto ou serviço apresentam. Por exemplo, sistemas que possuem um alto volume de produção apresentam uma baixa variedade de produtos ou serviços (empresas fornecedoras de energia elétrica, por exemplo) e empresas com baixo volume possuem uma alta variedade (empresas de engenharia). É difícil falarmos em grandes volumes e ficarmos atentos a itens minuciosos do projeto. Analogamente, baixos volumes caracterizam uma atenção maior aos processos, devido natureza do projeto.
Questão 5:
Questão 6:
Primárias ou extrativistas (primárias porque dedicam-se basicamente à obtenção e extração de matérias-primas: o elemento primário de toda a produção). Ex.: empresas agrícolas, de pesca, mineração, prospecção e extração de petróleo, etc.
Secundárias ou de transformação (processam as matérias-primas e as transformam em produtos: bens ou mercadorias, i.e., produtos tangíveis ou manufaturados). Ex.: indústrias em geral, quaisquer que sejam seus produtos finais.
Terciárias ou prestadoras de serviços. Ex.: bancos, hospitais, escolas e serviços de profissionais liberais.
Questão 8:
Questão 9:
Questão 10:
A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. As