novas organizacoes

Organização
Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Toda organização tem três partes básicas: pessoas, tarefas e administração. A administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho das pessoas, organizadas par a tarefa. Outro ponto fundamental é que as organizações existem dentro de um meio ambiente, ou seja, elas operam dentro de um ambiente que inclui fornecedores, clientes e concorrente, bem como uma grande variedade de condições legais, econômicas, sociais e tecnológicas.
Antigas Organizações
As antigas organizações tinham foco no produto e na execução das tarefas, preocupando-se apenas com quantidade, pois ainda não existia o conceito global de qualidade. As novas Organizações
Competitividade constitui o foco das preocupações empresariais neste final de século. A fim de enfrentarem um ambiente crescentemente competitivo, as organizações sentem-se pressionadas a promoverem mudanças estratégicas em ritmo cada vez mais acelerado.
A nova organização tem foco nos recursos humanos e clientes, e busca ênfase no marketing e logística.

Os Paradigmas das Novas Organizações Modelo do Século XX
Aspectos
Protótipo do Século XXI
Divisão de trabalho e cadeia escalar de hierarquia
Organização
Rede de parcerias com valor agregado
Desenvolver a maneira atual de fazer negócios
Missão
Criar mudanças com valor agregado
Domésticos ou regionais
Mercados
Globais
Custo
Vantagem competitiva
Tempo
Ferramenta para desenvolver a mente
Tecnologia
Ferramenta para desenvolver colaboração
Cargos funcionais e separados
Processo de trabalho
Equipes de trabalho interfuncionais
Homogênea e padronizada
Força de trabalho
Heterogênea e diversificada
Autocrática
Liderança
Inspiradora
Fonte: Chiavenato, I. 2.000:689

Perspectivas
Nos próximos anos, assistiremos o fim da forma organizacional de hoje (a organização burocrática) e veremos o surgimento