Negocios
MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
Módulo B
PÓS-GRADUAÇÃO 2012
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1. Enunciado Gestão Estratégica de Negócios
Este Desafio Profissional traz uma oportunidade para que você utilize todas as ferramentas gerenciais que adquiriu nas disciplinas Gestão de Mercados e Estratégias de Marketing, Gestão de Processos e Qualidade e Gestão Estratégica da Informação. Para a realização do Desafio, foi criado um cenário fictício em que você assumirá o mais alto posto em uma grande empresa, que enfrenta dificuldades há mais de uma década, e sua missão será, obviamente, reverter o processo de destruição de valor e trazer lucros para os acionistas e para o investimento no programa de crescimento que você estabelecerá no novo planejamento estratégico. Então, para realizar o desafio, você precisa: 1. Ler o cenário criado, identificando onde a empresa já esteve no passado e onde ela está no cenário atual. 2. Buscar informações em estudos de casos públicos disponíveis (e usá-los para justificar suas decisões). 3. Utilizar o fórum do curso para discutir com seus colegas e tirar dúvidas com seus tutores. 4. Elaborar um plano para reverter a situação e um planejamento estratégico visando à reconquista do mercado perdido.
Passo 1 – Cenário fictício a ser analisado:
Você acabou de assumir o posto de CEO (Chief Executive Officer em inglês, ou Diretor Geral em português) de uma empresa com projeção nacional. Com a autoridade de CEO, você foi contratado para reverter um quadro de destruição de valor que a empresa vem apresentando nos últimos quatorze anos, onde a empresa viu sua participação de mercado cair, assim como seu resultado líquido. Desta forma, os acionistas e o conselho de administração esperam que, via investimentos com o capital que a empresa gera (sem aporte externo dos acionistas ou tomada de novos financiamentos), você consiga estabilizar o quadro e revertê-lo, para que a empresa volte a ser o que representou no mercado brasileiro dos