Mudança organizacional.

Mudança Organizacional.

As empresas estão sempre buscando á satisfação de seus clientes e a sobrevivência no mercado. Para que isso ocorra essas organizações passam por mudanças desde o processo de criação de seus produtos ou na prestação de serviços até a finalização do atendimento aos clientes. Essas mudanças podem partir através de fatores de mercado (produtos novos, concorrência), ambiente organizacional (pessoal capacitado, novo sistema de gestão), avanço tecnológico (processo de produção, diminuindo custos e aumentando a produção) podendo ser planejadas ou não.
Quando ocorrem essas mudanças é fundamental o papel do líder em uma empresa. O líder deve estar sempre atento á essas mudanças e colaborar na implementação e aceitação por parte dos colaboradores. Com sua habilidade de motivar e influenciar os demais, transformando numa equipe que gera os resultados propostos mediante ao processo de mudança. Já faz algum tempo que essa forma de gerenciar vem ganhando espaço no ambiente de trabalho, pois demonstra que quando ocorre alguma transformação as pessoas se sintam inseguras. Essa insegurança é natural do ser humano diante de algo desconhecido, mas com a presença de um líder dando suporte e motivando, o processo de adaptação pode ser mais rápido e eficiente.
O ambiente organizacional é a relação da organização com a sociedade, internamente e externamente. Algumas condições podem afetar diretamente a sociedade ou o mercado com um todo que são: econômicas, tecnológicas, sociais, legais, políticas, culturais, demográficas e ecológicas. Essas condições irão afetar como a sociedade se comporta e qual seu olhar em relação á ela.
As organizações devem procurar conhecer seus, concorrentes, fornecedores e clientes. Para que haja uma familiaridade entre eles, que quando ocasionar uma mudança no mercado o processo de entendimento e aceitação ocorra da melhor forma possível, colocando em prática e procurando satisfazer as necessidades dos clientes e do mercado.
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