Mudança organizacional

RESUMO:
a)MUDANÇA ORGANIZACIONAL:
A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente,com o intuito de melhorar a eficiência da empresa,o nível de alcance de seus objetivos.Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento,mas,em gera,afetam as linhas de autoridade,os níveis de responsabilidade vários membros e as linhas de comunicação estabelecidas.Em virtude das novas tecnologias ,de oportunidade de crescimento global e da tendência de enxugamento de pessoal,pratica mente todas as empresas modernas estão,de alguma maneira,mudando.
É indispensável que as empresas tenham alta estabilidade para que possam implementar mudanças.
Todos nós percebemos que o mundo vem se modificando rapidamente.O dinamismo tem obrigado as empresas a criarem procedimentos que diferenciem seus produtos ou marcas para que sobrevivam nesta nova realidade mercadológica.
As organizações precisam estar atentas às novas demandas da moderna sociedade,porque ela está mais exigente e não somente quanto aos avanços tecnológicos e inovações,mas também quanto as ações empresariais,pois tem cobrado transparência e responsabilidade.
b)PARADIGMAS:
O termo ‘paradigma’serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso(Maximiano,2008,p.19).
Kuhn afirma que uma comunidade científica,ao adquirir um paradigma,adquire um critério para a escolha de problemas que poderemos considerar como dotados de uma solução possível.
Grof sustentava que paradigma pode ser definido como uma constelação de crenças,valores e técnicas compartilhadas por membros de uma determinada comunidade científica.
É preciso que o administrador desenvolva uma competência paradigmática,permitindo que sua mente,por intermédio das faculdades intuitivas,veja os problemas por diferentes ângulos e que invente criativas soluções para eles.
No passado, a estrutura organizacional apresentava ,de