mudança organizacional

A MUDANÇA SERÁ NA PARTE DA ESTRUTURA
FASE 01 : DIAGNÓSTICO

Problema : falta de integração entre os lideres e as suas equipes.

Solução :
1. A empresa poderá permitir uma maior participação dos colaboradores no momento de escolha de um novo líder ( apenas se for uma escolha interna).
2. Patrocinar momentos de integração do lideres com suas equipes (dinâmicas e etc)
3. Pelo menos uma vez por mês o líder ter um momento para ouvir seus subordinados e identificar e procurar solucionar problemas que possam vim a prejudicar seus colaboradores no ambiente de trabalho.
4. Orientar a empresa para estar sempre ciente da postura técnica e comportamental dos lideres deixando sempre presente o pensamento de que os lideres são quem tem que dar os exemplos para o restante da equipe.
5. Deixar os colaboradores cientes da formação acadêmica dos seus lideres.
6. É interessante a organização permitir que os colaboradores opinem sobre seus respectivos lideres (para saber se eles acham que o seu atual chefe é a pessoa mais indicada para a função, se sentem confiança no seu líder e etc)
7. A empresa tem que valorizar mais seu colaborador para não perde-lo para a concorrência . sempre que necessário fazer uma seleção, da preferência para os talentos que já existem dentro da organização e assim promover um crescimento profissional para seus colaboradores dentro da própia empresa.

Objetivo : promover uma relação melhor entre lideres e liderados.

Tempo previsto para toda a mudança : 2 meses no máximo

Tipo de mudança : mudança planejada

FASE 02: descongelamento

1. será marcado uma reunião , onde primeiramente vamos apresentar um vídeo sobre mudança e depois vamos informar o real motivo da reunião.

2. Vamos mobiliza-los informando que com a ajuda de todos será uma mudança muito positiva para todos os colaboradores pois com um verdadeiro líder a equipe irá se tornar mais motivada , participativa, e feliz.

3. 1º- Procurar ouvir as ideias do