Mudan a de estrat gia

Mudança de estratégia

SUMARIO

I. Introdução
II. Mudança de estratégia

INTRODUÇÃO

A informação sempre foi vital para o gerenciamento eficiente e eficaz da logística de distribuição, porém, o aparecimento da Internet transformou as relações das empresas com seus fornecedores, clientes e consumidores, e possibilitou uma maior velocidade de comunicação entre e empresas.
Com isto, sugiram vários tipos de comércio eletrônico online, dentre os quais o chamado B2C – Business to Consumers utilizado para identificar os negócios eletrônicos realizados entre uma empresa e seus consumidores finais.

Mudança de estratégia
Alinhamento entre estratégia de inovação e estratégia de negocio demostrando ser uma organização evolutiva.
Atingindo a b2c será permitido trocar informações ajudando a comunicação oferecendo uma maior disponibilidade do produto da empresa.
Porem para atingir o mercado b2c deve haver uma mudança radicalorganizacional .
A bc2 geralmente e numerosa ,a compra e feita por impulso o processo e curto; podemos classificar a b2c em três tipos leiloes ,lojas online e serviço online.
Business to Consumer possibilitou o aparecimento de novas formas de chegar ao cliente produto e serviço, uma das forma de distribuição é a criação de um site que permite uma comunicação entre vendedores e consumidores final. mostra que esse investimento na China permanece focado em B2B, pois trata de motores e componentes que serão utilizados por outras empresas controle do motor de máquinas de lavar roupa; e outra produz transmissões e componentes que complementam os motores elétricos destinados a lavadoras. Nada no texto sugere que a Weg irá fabricar as lavadoras de roupa (que, tipicamente, seriam um negócio mais voltado para B2C), e sim afirma que irá fabricar motores e componentes. Ou seja, a Weg permanece na estratégia depara fabricar produtos da linha branca (como lavadoras de roupa). Uma das fábricas produz motores elétricos para lavadoras; outra produz os componentes