Motivação

Relatório
Este relatório tem por objetivo fazer uma análise dos problemas apresentados na empresa Pet Glamour, e avaliar os comportamentos organizacionais de cada um dos funcionários e os sócios proprietários, constando que há uma boa variação de personalidade na organização PET GLAMOUR, desde seus sócios até os funcionários onde descreveremos seus traços de personalidade e a implicação negativa em seus comportamentos.
Segue abaixo apresentação da avaliação comportamental dos funcionários e sócios:
• ALBA LOURENZÃO – SÓCIA E LÍDER DO BANHO E TOSA
Foi possível constatar que a Alba tem uma visão individualista cartesiana onde está sempre focada em uma só área, ou seja, em sua área especifica no banho e tosa sendo assim uma pessoa introvertida onde ela prefere o mundo interno de suas ideias de seus pensamentos e conceitos, incapaz de assumir responsabilidades além da sua equipe de banho e tosa, é motivada apenas por objetivos pessoais se manifestando apenas quando veio a ser atingida pelos problemas financeiros no qual a empresa estava atravessando, assim se omitindo e vindo a culpar seu sócio pela queda do faturamento, sendo omissa deixando de compartilhar as responsabilidades de um todo, não tendo assim uma visão sistêmica em sua empresa. Concluímos que seria importante ela buscar a capacitação profissional, para poder exercer a liderança juntamente com seu sócio, separando os objetivos pessoais dos profissionais.
• JOÃO MARIA LOURENZÃO- SÓCIO E RESPONSAVEL PELA ADMINISTRAÇÃO
Com João constatamos que ele é muito condescendente com as circunstâncias de conflito existentes na organização não tem voz ativa para administrar a empresa em um todo, está sempre sobrecarregado por não dividir as responsabilidades e não saber delegar e cobrar resultados de todos e principalmente do gerente, que está ali para auxiliá-lo com gerenciamento da parte operacional, não possuindo o perfil profissional de “LIDER”. Por ter consciência ser responsável e confiável para cuidar da