Motivação

Matriz de atividade individual*

Módulo: I Título: Motivação Aluno: Márcia Coelho Ventura Disciplina: Gestão de Pessoas Introdução

Atividade: Individual 8.2.1

Turma: GPEEAD_T0273_0213

A gestão do fator humano e sua subjetividade tem sido o foco da atenção das organizações atualmente, pois ao perceberem que ao adotar um modelo que considere a gestão humana, visando à realização do indivíduo, obterão muitos benefícios, tanto para o desempenho da própria organização, quanto de seus colaboradores. Estudos apontam que a MOTIVAÇÃO é um dos fatores internos que influenciam o comportamento das pessoas. Mas o que é MOTIVAÇÃO propriamente dita? Dentre inúmeras definições, tomamos a descrita na Wikipédia, a enciclopédia livre. “MOTIVAÇÃO (do Latim moveres, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação.” Diante desta definição, podemos concluir o quanto é importante para organização que seu colaborador esteja motivado em desempenhar seu papel dentro da empresa, pois a produtividade está intrinsecamente atrelada a ele.

“... o homem é um ser racional, possui desejos conscientes e utiliza sua própria capacidade para satisfazê-los.” (Bergamini, 1982)

Teorias sobre motivação As teorias motivacionais visam entender quais são os fatores que influenciam as pessoas para que movam seu comportamento, estes estudos remontam aos filósofos gregos, em suas discussões, baseadas na teoria hedônica, acerca do conceito de felicidade, entendendo o comportamento humano como algo que se move em busca do prazer. Baseadas nestas ideias, as teorias motivacionais modernas dividem em três grupos os principais motivos e hipóteses sobre a

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natureza humana: o ganho material, o reconhecimento social e a realização pessoal. As principais teorias sobre motivação são: Teoria das necessidades – Maslow > Esta