Motivação

Existem várias teorias motivacionais, no entanto, no geral, todos concordam que motivação é a força que leva o ser humano a determinado tipo de comportamento, seja por motivos ou necessidades. É um impulso interno que leva a ação.
O livro escrito pela escritora Clayton M. Christensen “O Dilema da Inovação” traz um conceito novo ao defender que muitas empresas fracassam porque fazem tudo certo, indicando entre outras coisas, quando, por exemplo, é certo ou não ouvir os clientes. Esse livro foi criticado por alguns, mas justificado pelo professor da escola americana de negócios. Ele fala dá má interpretação das pesquisas de gestão que acabam em modismo. O que se percebe é uma distância entre a teoria e a prática na gestão. A expectativa por resultados rápidos acaba trazendo frustrações e não se enxerga um meio termo nas conclusões dos resultados. Deve-se levar em conta todos os prós e contras de qualquer proposta nova de prática de gestão.Deve haver sempre habilidade para avaliar uma nova prática proposta no sentido de buscar clareza, credibilidade e relevância dentro de um contexto da sua experiência.
A teoria de Abraham Maslow defendia que o ser humano possui necessidades que seguem uma ordem hierárquica, ou seja, existe uma linha de satisfação que faz com que a pessoa, ao satisfazer uma necessidade, surge outra, e assim sucessivamente. Nesse conceito, ele fala que temos necessidades fisiológicas, segurança, social, auto-estima e auto-realização. Diante disso, podemos exemplificar: dentro de uma empresa, o funcionário precisa estar alimentado, com o sono saciado, sem sede (necessidades fisiológicas). Deve se sentir seguro , tendo um plano de saúde, transporte, seguro de vida. Na área social, trabalhar em grupo, tendo suas ideias ouvidas e o bom convívio contribui para o rendimento do funcionário. Como incentivo à auto-estima, a empresa deve estimular o elogio por um trabalho bem feito, um aumento de salário ou prêmio por um serviço desempenhado ajuda na