Motivação

Nome do aluno: Alexandre Ferreira Alves Turma: 1B

Instruções:

1. O objetivo do trabalho é relacionar as teorias motivacionais com uma situação pragmática, a partir do resumo de um projeto empresarial desenvolvido pelos alunos formandos do curso de Administração da Escola de Negócios da PUCPR.
2. O trabalho deve ser desenvolvido individualmente e deve ser postado na sala Eureka até o dia 21/03/2014.
3. O trabalho tem peso de 5% referente à primeira sumarização, conforme Plano de Ensino disponibilizado na primeira semana de aula.
4. Cada aluno deve ler o conteúdo do arquivo: Caso Aroma Chás Versão final– Colegiada, e responder à pergunta sobre teorias motivacionais, com a devida fundamentação teórica.

CASE: Aroma Chás – Desenvolvendo Novos Mercados

QUESTÃO: Explique de que maneira a empresa Aroma Chás poderia manter seus profissionais motivados utilizando as teorias trabalhadas no capítulo 7 do livro: JUDGE, Thimoty; ROBBINS, Stephen, SOBRAL, Filipe. Comportamento Organizacional. 14º. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

Resposta: Com base nas informações prestadas no referido material de apoio sobre a empresa Aroma Chás e fundamentado principalmente nas competências organizacionais da empresa (quadro 7 do material), podemos afirmar que tal organização poderá manter seus profissionais motivados mantendo também sua estrutura de cultura organizacional, valorizando e respeitando seus colaboradores e propiciando um ambiente favorável ao bom relacionamento interpessoal, baseado na transparência entre colegas, clientes e fornecedores, além de investir em programas de planos de carreira, onde se podem oferecer promoções gradativamente a profissionais que se destaquem dentro da empresa, em razão de sua competência, seu comprometimento e proatividade, oferecendo assim melhores remunerações e consequentemente melhores condições de vida a seus talentos, a fim