Motivação no trabalho
Embora muitos estudos tenham sido realizados na área de motivação no trabalho, esse assunto ainda continua sendo um desafio dentro das empresas.
Na verdade cada vez mais a prática da motivação no trabalho assume relevância, não só para as organizações como também, para seus colaboradores, já que a motivação faz parte da realidade e da realização humana.
As causas das desmotivações são inúmeras, e esse agravante traz sérias consequências, tanto para as organizações quanto para as pessoas que nela trabalham, de um lado afeta-se a produtividade, qualidade e o lucro, do outro a saúde, tanto na parte física como mental.
A equipe de trabalho é o espelho de quem está na liderança, portanto a responsabilidade dos resultados também, se o líder assume uma postura centralizadora, a equipe liderada não terá nenhuma iniciativa para tomada de decisão , se percebem que são liderados por uma pessoa ousada, serão mais criativos.
Na verdade se há uma equipe incapaz, não resolve trocar os colaboradores, as situações irão se repetir, porque a incapacidade pode estar em como se contrata, ou ainda na necessidade de olhar para si próprio e entender o precisa ser mudado interiormente.
De acordo com Lawler (1993), a motivação é um fator crítico em qualquer planejamento organizacional, por isso deve-se observar quais arranjos organizacionais e prática gerenciais fazem sentido, a fim de evitar o impacto que terão sobre os comportamentos individual e organizacional. Para ele é preciso compreender a teoria motivacional para se pensar analiticamente sobre todos os comportamentos na organizações.
Baseado no texto de Lawler deve ficar claro que o fator motivacional não é exclusivamente responsabilidade da empresa, já que a motivação está dentro de cada um de nós, porém deve-se propiciar em ambiente motivacional para que os colaboradores tenham a oportunidade descobrir seus entusiasmos.
Referências
LAWLER, Edward E. Motivação nas organizações de trabalho.