MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Estar motivado no que faz é fundamental tanto no trabalho quanto na vida pessoal.
O elogio é uma estratégia Behaviorista para manter a motivação. Ser reconhecido satisfaz nossas necessidades de auto-estima.
Para fundamentar estratégias de incentivo e motivação do comportamento do funcionário a visão Behaviorista é bastante saudável e necessária. Mas as empresas e os empregados devem saber diferenciar o que é necessário e o que é desejável para ambos.
O Behaviorismo trata do estudo das interações entre o indivíduo e o ambiente, entre suas ações (respostas) e o ambiente (estimulações).
Há pessoas que adoecem no trabalho, por falta de motivação, por péssimas condições de trabalho, por falta de segurança, situações frequentes de extremo desgaste físico e mental, provocados pela necessidade de cumprir as metas.
Outras por uma dedicação excessiva á empresa. Por esquecer a vida pessoal e acaba não tendo um retorno desejável.
Schirato, autora do livro O feitiço das Organizações, relata histórias de pessoas que renunciaram a sua vida pessoal para viver a vida da empresa em busca de sobrevivência e de seus sonhos.
De acordo com Schirato pode-se perceber que mesmo sendo apenas um instrumento do sistema, os trabalhadores demitidos da Embraer estavam comprometidos e extremamente motivados com a empresa, não conseguindo enxergar a realidade cruel a qual foram submetidos, e alguns ainda, se sentindo parte da empresa e cheios de esperanças. Outros perderam a vida profissional e a pessoal.
Nessa perspectiva, a autora discute a relação e o imaginário do trabalhador no momento do desligamento, e propõe uma reflexão da carreira profissional.
Quais são essas pessoas ao qual foi referido? É o homem que cai nas próprias armadilhas e se torna prisioneiro psíquico das organizações que ele mesmo cria (Morgan, 1996). O homem que prefere a escravidão na segurança ao risco na independência (Mounier, 1976 apud Schirato, 2004).
Mas até que ponto estar motivado com o trabalho afeta