motivacao

CONCLUSÃO
Uma verdadeira revolução se processa no interior das organizações que estão se modernizando, com a criação e a experimentação de novos modelos de gestão empresarial. A importância da motivação no trabalho é tal que, hoje em dia, as empresas preferem investir em funcionários comprometidos e motivados do que em funcionários competentes já que é mais fácil conseguir gente competente do que comprometida. As maiores partes das teorias expostas remetem ao fato de que a motivação é sancionada pelo próprio individuo sendo assim um fator intrínseco.
É importante ressaltar que "ninguém motiva ninguém", ou seja, o responsável por um grupo pode facilitar a liberação ou a inibição da vontade de realizar uma tarefa dentro do ambiente de trabalho, desde que dê ou não condições de alcançar os objetivos. Seria uma maneira de colocar o indivíduo em movimento, já que a pessoa traz dentro de si a necessidade de alcançar alguns objetivos dentro de uma organização.
Cada pessoa a partir de seus valores, suas metas e objetivos específicos motiva-se de uma forma. Motivação refere-se a força de dentro das pessoas que as conduzem a um determinado comportamento fazendo com que isso aja interação entre o individuo e a situação que o envolve. O comportamento humano é determinado por causas que vão evoluindo no decorrer do tempo, quando uma necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivadora do comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado de necessidade possa se manifestar. Portanto, se os objetivos da organização não forem iguais as dos trabalhadores, o que tende a acontecer é que a empresa está politicamente e organizacionalmente desorganizada e carente de maiores recursos ou os trabalhadores estão desajustados ou infelizes.
O indivíduo ao assumir um novo emprego, geralmente, está motivado pelo sentimento do novo. Ele cria no seu inconsciente uma expectativa de um ambiente de trabalho ideal, incentivos, reconhecimento, enfim um mundo de sonhos que pode