Motiva o
Ações básicas AERH
Estimular os trabalhadores a tingir seus objetivos pessoais e profissionais;
Não desmotivá-los com ambientes, condições ou políticas inadequadas;
Propiciar condições financeiras, físicas e psicológicas a ponto de permitir atingir um nível médio de qualidade de vida muito próximo do desejado.
Premissas organizacionais para se trabalhar com questão motivacional
Credibilidade: a administração deve ter credibilidade junto aos membros da estrutura para sustentar a plataforma motivacional;
Sintonia: o plano deve estar sintonizado com as necessidades de todos os níveis da organização;
Respeito: além de produtividade, confiança e sutileza a organização deve ter também uma coordenação efetiva.
Fatores higiênicos X Fatores motivacionais
Fatores higiênicos são programas ou políticas de empresas que possuem a ARH tradicional e uma gestão incompleta onde que atendem apenas as necessidades de ordem primária do indivíduo (restaurante, assistência médica, seguro de vida, salários de mercado, etc), não ultrapassa a pirâmide motivacional. Satisfazer é diferente de motivar. O trabalhador pode estar satisfeito, mas não necessariamente motivado.
A motivação está na parte superior da pirâmide, enquanto os fatores higiênicos estão na parte inferior. Após suprir as necessidades básicas é que os fatores motivacionais aparecem. Os fatores motivacionais agem a médio e longo prazos e envolvem estudos e análises dos comportamentos individuais e organizacionais.
Requisitos do consultor de AERH
Formação em administração de empresas;
Especialização em desenvolvimento organizacional;
Conhecimentos em: psicologia organizacional, sociologia, filosofia, antropologia.
Forças motivacionais para uma AERH
McClelland afirma que as forças motivacionais das pessoas refletem elementos da culta a qual elas cresceram (família, escola, religião e livros) divididas em três campos:
1 – Motivação para a realização: força interior que leva o trabalhador a vencer