MONTAR PLANO DE NEGÓCIOS
Uma das partes mais importantes do sumário executivo é a missão
O resto do seu sumário executivo deve preencher detalhes importantes que a missão explica brevemente. Por exemplo, seu sumário executivo deve incluir uma breve historio do negócio, incluindo o perfil dos fundadores e data de início; uma foto atual, listando os locais, número de empregados e produtos ou serviços oferecidos; e um sumário de planos futuros e objetivos.
Análise de Mercado. A próxima seção de seu plano de negócios foca na análise de mercado. Para mostrar que seu negócio tem uma chance razoável de sucesso, você precisará pesquisar metodicamente a indústria e o mercado que você pretende entrar. Nenhum banco ou investidor irá se voltar para um projeto problemático, então, esta seção se voltará especialmente para análise se você busca um financiamento.
Sua análise de mercado deve descrever a sua indústria, incluindo o tamanho, crescimento e tendências que podem afetá-la. Esta seção também deve descrever seu mercado alvo – que é, o tipo ou grupo de consumidores que sua companhia pretende servir. A descrição de seu mercado alvo detalhes como:
Características que o distinguem
As necessidades que sua empresa ou linha de produtos irão encontrar
Quais métodos de mídia e marketing você usará para alcançá-los
Qual porcentagem de seu mercado alvo você espera ser capaz de tirar de seus competidores
Além disso, sua análise de mercado de incluir os resultados de qualquer testes de mercado que tiver feito, e uma análise das forças e fraquezas de seus competidores.
Descrição da Empresa. Depois de sua análise de mercado, seu plano de negócios precisará incluir a descrição de sua empresa. Esta seção deve descrever:
A natureza dos seus negócios
As necessidades de mercado
Como seu negócio atingirá essas necessidades
Seu mercado algo, incluindo indivíduos e organizações específicas
Os fatores que o diferenciam dos seus concorrentes e