Monge e o executivo
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Parte I – Monge e o Executivo
1.Questão:
RESPOSTA:
No capítulo, percebemosvarios que Jhon teve problemas na sua vida pessoal e profissional estes problemas se deram pelo mesmo não saber ouvir, a empresa passou por uma greve sindicalista, seu filho estava rebelde, sua esposa não estava contente.
Para elaborar um plano de negócios, devemos saber ouvir todos os indivíduos envolvidos no projeto, devemos ter maturidade para absorver as críticas, opiniões de todos, e em cima disso elaborar-mos o que é melhor para o projeto, devemos deixar de lado o ego e a arrogância, pois assim, encontraremos o equilíbrio para a tomada da decisão final, ou seja, não devemos apenas mandar e distribuir tarefas, e sim servir aos nossos subordinados, sabendo ouvir e solucionar os problemas do setor, isto é, prestar suporte nas tarefas as quais delegamos.
2.Questão
RESPOSTA:
Abaixo segue a descrição do que foi entendido pelo grupo, sobre os valores instrumentais e terminais:
Valores de Simeão:
Valores Terminais:
• Um mundo de beleza
• Felicidade
• Harmonia
• Salvação
• Respeito por si proprio
• Amizade verdadeira
• Sabedoria
- honesto, confiável
- atitude positiva, entusiástica
- bom modelo
- cuidadoso
- confiável
- bom ouvinte
- tratar as pessoas com respeito
Valores Instrumentais:
• Visão ampla
• Capacidade
• Perdão
• Ser prestativo
• Honestidade
• Obediencia
• Responsabilidade
- paciência
- bondade
- humildade
- respeito
- generosidade
- perdão
- compromisso
Valores dos componentes do Projeto Integrador:
Valores Terminais:
- uma vida próspera
- uma vida ativa, estimulante
- igualdade
- liberdade de escolha
- felicidade
- reconhecimento social
Valores Instrumentais do Projeto Integrador:
- visão ampla
- capacidade
- afetividade
- perdão
- alegria
- coragem
3.Questão
RESPOSTA:
Len Hoffman estabeleceu ao