Modismo Empresarial Fatores De Sucesso Da Consultoria

Do modismo à modernidade
Entendendo melhor o pecado dos consultores Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• Trata dos modismos administrativos, tecnologias efêmeras;
•
Fenômenos presentes no ambiente empresarial e associado ao trabalho dos consultores; • Consultores – criadores e disseminadores;
• Ganhariam com a exploração dos modelos.

Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• Geração de novos conceitos de gestão;
• Movimenta a indústria da consultoria
(business schools, empresas de consultoria, gurus empresariais e mídia de negócios);
• Popularização de modas e modismos gerenciais; • Geração e disseminação das ideias e tecnologias gerenciais.

Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• Diversidade dos modelos aplicados: técnicas de autoajuda, métodos de treinamento de guerras, etc;
• Os modismos são apenas produtos ou efeitos de um negócio?
Será o consecimento embutido nos modelos descartáveis? • Os clientes também são responsáveis neste processo. Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• O executivo deve desenvolver a percepção e senso crítico para analisar e avaliar cada serviço de consultoria a ser contratado;
• Os clientes não são agentes passíveis, seduzíveis e contamináveis;
• Criação de centros de aperfeiçoamento pelas organizações.

Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• Comportamento inovativo obsessivo;
• Valorização daquilo que é novo;
• A inovação não está ligada só a produto – também a práticas e modelos de gestão;
• Busca de fator para gerar diferenciação;
• Conexão com o mercado e valores dos clientes; Do modismo à modernidade: Entendendo melhor o pecado dos consultores

• Postura ativa do cliente:
• Possibilidade de escolha;
• Relação com a estratégia do negócio;
• Vantagem e diferencial competitivo;
• Mudança consistente.

Consultoria Organizacional: que fatores são responsáveis para