modelo de negocio

498 palavras 2 páginas

Contextualização

Um dos pontos forte da empresa Tim é a certeza que os negócios devem ser conduzidos levando em consideração toda a equipe que estão diretamente ou indiretamente envolvidos nas atividades da empresa, como por exemplo; clientes, fornecedores, meio ambiente, concorrentes, recursos humanos e os acionistas.
Com isso a empresa possui foco em toda a infraestrutura, para com isso obter resultados mas elevados na sua área de atuação. Sendo assim seus investimentos em recursos tecnológicos se fazem necessários para assim manter seus clientes satisfeitos com que obtém através da empresa. Temos como exemplos desses investimentos da empresa nos recursos tecnológicos são as platamormas TIM Educacao e Tim bem-estar, de ensino e dicas acessíveis pelo celular, blah, aplicativos que reúnem varias funções com troca de mensagens via internet, SMS, compartilhamento de arquivos, chamadas d v[vídeos, entre outros recursos. TIMmusic, aplicativo de musica ilimitada da operadora e o TIM protect, servoco de armag=zenamento em nuvem e segurança digital para clientes individuais e PMEs.
Um novo segmento que a empresa esta investindo são a ultra banda larga, a novidade sera o live TIM Blue Box, uma central de entretenimento que reúne TV digital aberta, NetFlix e Youtube, e em breve, conteúdo pago na TV alphavile.
A TIM também busca manter uma gestão sustentavel e responsável, como por exemplo se comprometes com alguns princípios básicos: Melhoria Contínua e Prevenção da Poluição; Evoluir constantemente seus processos de trabalho, tendo como base a redução de sua; interferência com o meio ambiente e a busca de eficácia dos trabalhos e adotando uma; postura pró-ativa na consecução de tais resultados. Gestão de Resíduos; Emissões Eletromagnéticas; Conformidade legal.
Impactos econômicos diretos. Recursos geram empregos e contribuem com o crescimento econômico do país.

Demonstrações do valor adicionado
GERAÇÃO DE VALOR 2009 (R$ MIL) 2010 (R$ MIL)
(A) Receita

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