Metodologia

1033 palavras 5 páginas
Controladoria Empresarial
Perspectivas Balanced Scorecard (BSC)
Grendene

Breve histórico
Fundada em 1971, Grendene é uma das maiores produtoras mundiais de calçados. A Companhia é detentora de marcas reconhecidas e de sucesso, como
Melissa, Grendha, Ilhabela, Zaxy, Rider,
Cartago, Ipanema, Pega Forte,
Grendene Kids e Grendene Baby.

Missão
Fazer moda democrática, respondendo rapidamente às necessidades do mercado e gerando retorno atrativo para a empresa e seus parceiros. Visão
Ser a empresa mais rentável do mundo entre as organizações líderes do setor.

Valores
LUCRO
O lucro é essencial e insubstituível para a continuidade da
Grendene e a manutenção dos empregos.
COMPETITIVIDADE
Produtividade crescente – custos e despesas em exame e redução constante.
INOVAÇÃO E AGILIDADE
Antecipar-se às dificuldades, inovar e fazer melhor.
ÉTICA
Integridade, Respeito e Transparência – Pensar, Falar e Agir.

Estratégia para os próximos anos...
Tomando com referencia os anos anteriores, a grendene espera para os próximos cinco anos, um crescimento médio composto na receita líquida, no lucro líquido, nos dividendos efetivamente pagos e no market share nos mercados alvo. A qualidade de nossos produtos, a força de nossas marcas e o reconhecimento do varejo e clientes finais bem como nossa alta eficiência operacional servem de base a esta expectativa.

* Market Share participação da Grendene no total de consumo aparente no mercado interno publicado pela Abicalçados

PERSPECTIVA FINANCEIRA
OBJETIVOS

INDICADORES

ALVOS

INICIATIVAS

Ampliar Participação no Mercado

Market Share

25% em 5 anos

Expandir o Crédito a novos clientes

Crescimento do Negócio

Aumento do Lucro Líquido

20% em 5 anos

Redução nas despesas e aumentar a margem.

PERSPECTIVA DE CLIENTES
OBJETIVOS

INDICADORES

ALVOS

INICIATIVAS

Fidelização do Cliente

Número dos pedidos por clientes

25% em 5 anos

Desconto e

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