Met Fora Do Instrumento De Domina O X Teoria Comportamental

Metáfora do Instrumento de Dominação X Teoria Comportamental

Na metáfora da organização como instrumento de dominação é investigado como a essência da organização revela a imposição de vontade de uma elite sobre os demais grupos sociais. São vistas como formas de exploração, isto é como organizações usam seus empregados, seu ambientes, e a economia mundial para atingir seus próprios objetivos. Nesse caso a essência da organização estaria no processo de dominação onde um grupo de pessoas impõe sua vontade a outros. Já a teoria comportamental é a mais democrática de todas as teorias administrativas, sendo fundamentada sobre as características da natureza humana. Propõe o abandono de posições normativas e descritivas e a adoção de uma posição humanística e descritiva, mantida, portanto, a ênfase nas pessoas. Mesmo apresentando idéias opostas é possível estabelecer uma relação entre a metáfora de dominação e a abordagem comportamental da ciência administrativa. Abaixo podemos ver três características em comum entre elas: 
Comportamento organizacional Ambas mostram o como as pessoas são diretamente afetadas pelo ambiente em que se encontram e como isso as influencia.  Ambiente organizacional Na teoria Comportamental a palavra ambiente organizacional e muito usada, já se busca as melhores maneiras de se criar ambientes que estimule a produção eficaz. Na metáfora de dominação podemos ver como a insegurança e exploração podem fazer da organização um campo de guerra.  Liderança nas organizações
Reconhecem a necessidade de estabelecer a liderança, porem a teoria comportamental instiga a estimular uma liderança democrática, aonde todos participam das tomadas de decisão, enquanto a metáfora fala muito de imposição e fazer com que os seres humanos se adaptem a forma mecânica das organizações. Ao se estudar o poder na organização e o comportamento das pessoas, ou tentar entender a sua estrutura de funcionamento, também deve ser entendida a sua natureza que pode ter dois