Mestre

Texto 1 Administrao pblica De acordo com o art 6 do Dec Lei n 200, A administrao pblica exercida pelos rgos da administrao direta, pelos rgos da administrao indireta e pelos rgos da administrao delegada. A administrao direta compreende a organizao administrativa do Estado. Compem-se de um conjunto de rgos que integram a estrutura interna das entidades dotadas de autonomia poltica (Unio, Estados, Distrito federal e Municpios). A administrao indireta aquela atividade administrativa caracterizada com o servio pblico deslocado do Estado para outra entidade por ele criada. Integram a administrao indireta as autarquias, as empresas pblicas, as sociedades de economia mista e as fundaes. Um dos problemas crnicos da Administrador Pblica no Brasil a predominncia de uma prtica gerencial fundamentada em estruturas com excessivos nveis hierrquicos e departamentos. Isso gera lentido administrativa, comunicao formal, burocrtica e lenta, alm de servios e produtos que no satisfazem a sociedade. Para Kohama (1998, p. 35), a administrao Pblica baseia-se em uma estrutura hierarquizada com graduao de autoridade, correspondente a diversas categorias funcionais, ordenada pelo Poder Executivo, de forma que distribua e escalone as funes de seus rgos e agentes, estabelecendo a relao de subordinao. As atividades da Administrao Pblica, de acordo com o artigo 6 do Decreto-lei 200/67, obedecero aos seguintes princpios fundamentais - Planejamento - Coordenao Descentralizao - Delegao de Competncia e - Controle. Planejamento - de acordo com a Constituio Federal, em seu artigo 165, os instrumentos de planejamento so Plano Plurianual (PPA) Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO) e Lei Oramentria Anual (LOA). Coordenao e descentralizao - exercida em todos os nveis da administrao, caracteriza-se pela existncia de agentes pblicos investidos de poderes necessrios para exercitar a atividade pblica. Delegao de Competncia visa assegurar maior rapidez e objetividade. Controle - fiscalizar o cumprimento