Mercadologia Avançada

EXERCÍCIO
TEMA:
“CULTURA ORGANIZACIONAL”
Nome completo do aluno(a):
ELAINE DOS SANTOS

Perguntas:
1) O que é C.O.? (Cultura Organizacional).
R: Éum sistema de valores compartilhado por um grupo e esses valores devem ser diferentes dos outros grupos.
2) Quais são as 7 características de uma C.O.?
R:

*Inovação * Atenção aos detalhes *Orientação para resultados *Orientação para equipes *Orientação para pessoas *Agressividade
*Estabilidade

3) DESCREVA cada uma das 7 características.

Característica
Descrição
1) Inovação
Propensão a riscos
2) Atenção aos detalhes Esperam-se que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.
3) Orientação para resultados
Os dirigentes focam os resultados mais do que as técnicas e os processos empregados para o alcance deles.
4) Orientação para equipes
As atividades de trabalho são organizadas, mais em termos de equipes do que de indivíduos.
5) Orientação para Pessoas
As decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização.
6) Agressividade
As pessoas são competitivas e agressivas, em vez de dóceis e acomodadas.
7) Estabilidade.
As atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status em contraste ao crescimento

4) Qual a diferença entre Cultura dominante e Subcultura dentro de uma organização?
R;Cultura é dominante na grande maioria das empresas que decidem pela internacionalização, o que significa que elas acreditam nos benefícios de motivar os seus funcionários, para trabalhar de maneira eficaz com pessoas precisamos compreender sua cultura, como elas foram formadas e como adaptar seu estilo de gerenciamento a essas diferenças.
Subcultura é o conjunto de particularidades culturais de um grupo que se distancia do modo de vida dominante sem se desprender dele.

5) Que tipo de problemas pode ter uma empresa que tem a C.O. voltada exclusivamente para Orientação de Resultados?
R: São