Mecanismo de defesa - TCA I
PAN – “Sempre foi assim..”;
Não estou deixando que os “PAN’s” do dia-a-dia me desmotivem e estão ajudando a trabalhar isso como todos ao meu redor.
MECANISMO DE DEFESA – Racionalização/ Deslocamento;
Racionalização- sempre me escondendo atrás da minha falta de organização do meu próprio tempo e prioridade;
Deslocamento – sempre descontava em todos o stress que algum problema me causava (por ser contrariada ou não conseguir resolver). E muitas vezes nas pessoas que nem estava envolvidas na situação;
FOTO DA MESA – 5S, desapego;
Depois da foto da mesa, tenho o habito começar e terminar um trabalho. E me desapeguei de muitos documentos, pois eu achava que deixado comigo estava seguro e acessível a mim ( mas precisa estar acessível a todos). Arquivo digital.
DESCENTRALIZAÇÃO – Paciência, visualizar o potencial dos liderados, envolvimento de todos, zona de conforto;
Paciência – Ensinar
Potencial – delegar mais serviços acreditando no potencial dos meus liderados, sempre valorizando os pontos fortes dos mesmos.
Envolvimento de todos – deixando bem claro sempre o pq de alguma decisão ou mudança para que todos sem envolvam e obtenção de um resultado satisfatório;
Zona de Conforto – mudança de local de trabalho e novos conhecimentos;
INFLUENCIA POSITIVA – Elogios, atitudes positivas;
Estou trabalhando para que eu sempre esteja animada não deixando que os acontecimento no decorrer do dia mudem isso, tento mostrar para meus liderados que qndo temos uma energia positiva tudo transcorre melhor;
FEEDBACK- Liderados e Diretor;
Liderados – Habito de conversar com cada um sempre que possível, sempre aplicando o método Sanduiche. (Pão = Elogio + Hambúrguer = Pontos a serem trabalhados + Pão = Elogio)
Pontue meu diretor de atitudes dele que prejudicam toda a equipe; (Antes eu não conseguia).E fui elogiada por ele pela minha atitude e agradeceu.
PONTOS FRACOS;
Trabalhando meus pontos francos.
CASE –