mazzali

9º e10º aula de micro IV 25/04/2013
MAZZALI, Leonel, COSTA, Vera Mariza H. de Miranda. As formas de organização “em rede” configuração e instrumento de analise de dinâmica industrial recente. Revista de Economia Politica, v. 17, n.4(68), outubro-dezembro/1997
Objetivo do texto. -
Elementos de uma contextualização deste formato organizacional.
- Mudanças no cenário mundial, sobretudo nos 80 e 90.
Razões: tem uma redução do estado na coordenação direta e indireta da atividade econômica, ela se organiza.
Implicações: participação do estado na vida econômica, busca pelo lucro, o ambiente se torna mais dinâmico e complexo, busco de novas fontes competitivas. A inovação vai refletir de vantagens competitivas busca compartilhamento, informações, reformulações das organizações das empresas que são as redes.
- Principais transformações nas a interações/articulações entre as empresas:
Processo de terceirização de atividades. - por parte das grandes empresas, voltada para “enxugamento” da estrutura administrativa, e conseqüentemente reduz o custo o fixo.
Estreitamento das relações entre empresas. – entre fornecedor, distribuidor e cliente fica mais estreita visando o controle, que inclui o processo de seleção e exclusão, por que precisa de competência devido o ambiente acirrado.
Consolidação de alianças estratégicas entre empresas. – as alianças são feitas empresas concorrentes faz isso por que visa atender escala, o mercado externo,vai em busca de complementaridade, ampliação do mercao interno e acesso a tecnologia
- Característica das novas configurações organizacionais. – 1º a interpenetração das firmas entre as empresas; 2º o fluxo se torna mais fluidez nas fronteiras geográfica
- Efeito advindos de tais características: - visualiza cada vez mais a interdependência entre elas que envolve tipos de restrições em comum como conhecimento técnico; visando estratégica conjunta.
As formas de organização em rede
- Conceito de rede. – são arranjos