Maturidade Estratégica

ESTRATÉGIA
Pode ser definida como uma lista de processos para alcançar determinado alvo sem perder o foco no que já foi conquistado e manter o rumo independentemente da área de atuação. É também explicado como descobrir fórmulas de melhoria contínua e incremento de metas de desenvolvimento que dão os requisitos necessários para o crescimento com estabilidade garantida e produtividade rentável por determinado período acordado, ou seja, enxergar as oportunidades, preparar ações durante estas ocasiões e seguir em busca da meta.
O objetivo principal da estratégia é assegurar que a busca ao alvo preterido não deteriore os ativos correntes; em outras palavras, não existe neste cenário a máxima de alcançar a qualquer custo. No processo de aprimoramento são aproveitadas as práticas anteriores e com a análise minuciosa dos elementos positivos são preparadas as ações futuras.
Há muitos anos a estratégia está relacionada com a capacidade intelectual. Arquétipos desta filosofia são difundidos em obras literárias diversas de célebres autores.
A estratégia em si é fundamental em qualquer nicho dentro das organizações em todos os ramos sociais. A gestão de pessoas e suas técnicas advêm de estratégias utilizadas nos órgãos militares e os mesmos militares têm aproveitado experiências corporativas e levado às mesmas para o âmbito governamental. Os exemplos de obras originalmente militares oriundas de países asiáticos fazem parte ainda hoje de “best-sellers” lidas e praticadas por líderes das áreas de administração e gestão de pessoas.
O jeito mais sensato de se construir um futuro realmente promissor é “fazendo estratégia”. O principal ícone da gestão empresarial ressalta que “a estratégia existirá em qualquer lugar onde existir um ser pensante”. Qualquer grupo de qualquer natureza, seja religioso, filantropo, empresarial, militar, político ou simplesmente recreativo a estratégia estará presente.
Um objetivo primordial da estratégia é tirar o grupo da zona de conforto pois, a