Matriz Swot

Questão 1: O que é e qual a finalidade da matriz SWOT no processo de planejamento das organizações?
A análise de Swot é uma ferramenta utilizada para fazer a análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças a suas simplicidades pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é um exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa / instituição no ambiente em questão.

Questão 2: Sabendo que a Matriz SWOT é uma ferramenta importante para a gestão e planejamento das organizações, explique como ela pode ser utilizada no processo de planejamento e gestão dos recursos humanos, considerando:

2.1 Os pontos fortes (fortalezas):
2.2 Os pontos fracos (fraquezas):
2.3 As oportunidades:
2.4 As ameaças:
A aplicação se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e fraquezas são avaliadas pela observação da situação atual da organização, em geral avaliadas, a fatores internos. Os pontos fracos pela construção em uma organização, em seus recursos humanos incluem os recursos por experiência, capacidade, conhecimentos e habilidades, já os recursos organizacionais são sistemas e processos da empresa como estratégias, estrutura, cultura e outros, e os recursos físicos, que são as instalações, equipamentos, tecnologia, canais e outros.
As oportunidades e ameaças são previsões do futuro e estão intimamente ligadas a fatores externos. Na análise dos pontos fracos, quando for evidenciado, deverá os dirigentes da empresa proceder a objetivos estratégicos que irão reduzir ou minimizá-los.
Esta análise deve ser confeccionada e interpretada de forma a unir as peças chaves, que são os elementos da análise interna e externa, por que vão formar o diagnóstico e este deve ser confiável e com suporte de uma boa fonte de informação, e que esteja