MATRIZ FOFA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Planejamento Estratégico – Matriz FOFA
Fonte: Oliveira (2014).
A matriz SWOT, ou FOFA em português, pode ser uma boa ferramenta na hora de construir o seu planejamento.
Análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante utilizada pelos gestores das organizações no planejamento estratégico dos seus negócios.
SWOT é uma sigla em inglês para as palavras:
Forças (Strenghts);
Oportunidades (Opportunities);
Fraquezas (Weaknesses);
Ameaças (Threats);
A figura a seguir ilustra o significado da sigla SWOT.
Figura 01: significado SWOT

Fonte: Google imagens (2015)

A matriz foi desenvolvida há 40 anos em Harvard e até hoje é muito utilizada para entender o contexto em volta da sua empresa com o objetivo de projetar os planos para o futuro.

A MATRIZ SWOT retrata tanto o ambiente interno, ou seja, aquilo que se passa dentro da empresa e não depende do mercado. O ambiente externo (Micro e Macro) representa aquilo que depende do mercado e das políticas econômicas. Para montar a sua MATRIZ SWOT analise primeiro o ambiente interno da empresa. Liste quais são suas Forças e
Fraquezas.
FORÇAS

São as vantagens que a empresa tem em relação à concorrência de uma forma geral e não somente em relação aos produtos que você tem para oferecer. Elabore perguntas sobre o negócio e verifique quais pontos fazem com que ele tenha vantagem competitiva. Algumas perguntas podem ajudar:

- Você conhece bem o que vende?
- Quais são os seus diferenciais do seu serviço ou produto?
- A qualidade do seu serviço ou produto é a melhor do mercado?

FRAQUEZAS
São as desvantagens do negócio. Gasta-se um tempo enorme para “digerir” uma fraqueza quando ela é detectada e ninguém havia visto antes. Por isso, nessa etapa a sinceridade das análises é essencial. As perguntas feitas na análise Força são um bom direcionamento para detectar as fraquezas.

Após analisar o ambiente interno, é hora de observar o que acontece à sua volta para apontar as Oportunidades e as
Ameaças.

OPORTUNIDADES

É tudo aquilo que