Matriz swot

MATRIZ SWOT

A Matriz FOFA é uma ferramenta para planejamento estratégico, na qual a empresa lista uma série de fatores internos e externos que podem ajudar ou ameaçar o negócio.
A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha.
Cenários são reflexões sistemática, extraídas por métodos científicos, que definem futuros possíveis.
Análise Interna: Forças e Fraquezas Exemplo Forças: Equipe bem treinada, Máquinas inovadoras, Processos Eficientes. Exemplo Fraquezas: Falta de Capital Próprio, Falta de Sistemas de Informação, Relações Interpessoais frágeis.
Análise Externa: Oportunidade Ameaças
Exemplo de Oportunidades: Demanda por um determinado produto que não existe, Concorrentes com problemas, Lei que favorece o seu negócio.
Exemplo de Ameaças: Produto novo do concorrente, Concorrente novo, Lei que prejudica seu negócio.
Os fatores do ambiente INTERNO o empreendedor pode controlar e administrar.
Os fatores do ambiente o empreendedor não consegue controlar, o que ele pode fazer é montar cenários que visem minimizar os impactos. Montar planos de contingência ou ataque.

Quando definimos os cenários, os separamos da seguinte forma:
1) Internos – situações influenciáveis pela instituição forças – elementos da instituição considerados vantajosos. fraquezas – inconformidades, pontos da instituição que devem ser melhorados.
2) Externos – situações não influenciáveis pela instituição oportunidades – as barbadas. ameaças – elementos que dificultarão a obtenção do lucro.
Objetivos estratégicos são as ações que a instituição deverá tomar para alcançar sua visão, de acordo com o ambiente em que ela está inserida.
O nome da matriz é FOFA por que o cruzamento é feito em cima das FORÇAS, OPORTUNIDADES, FRAQUEZAS e AMEAÇAS com as quais a instituição terá que lidar.
Em inglês, o nome da matriz é SWOT – strenght, weakness, opportunities and threats.
FOFA
A matriz FOFA gera