Marketing

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão e Tecnologia

Caso Modelo – Rio Tinto

MARKETING
Licenciatura em Informática

Grupo 1 João Leal - nº 090118034 Pedro Silvério - nº 080118041 Tiago Martins - nº 090132014

11 de Abril de 2011

Índice

Introdução Caracterização do Mercado Localização Características do Mercado Posicionamento de Mercado Problema Resolução Análise SWOT Pontos fortes (Strenghts) Pontos fracos (Weaknesses) Oportunidades (Opportunities) Ameaças (Threats) Spot Publicitário Conclusão

3 4 4 4 5 6 6 7 7 7 8 8 9 10

Caso Modelo Rio Tinto – Grupo 1 – LIC. INF PL (2º.Ano)

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Introdução
A marca “Modelo”, do Grupo SONAE, surge pela aquisição, em 1982, e posteriormente pela fusão de duas cadeias, regionais, de venda a retalho alimentar. A vocação desta nova marca era actuar a nível nacional. A nova marca “Modelo”1 abriu em 1989 em Albufeira, resultado de uma “joint-venture” com a empresa Prisunic, do grupo Printemps2. A prossecução de objectivos de crescimento e exploração de novas fórmulas à altura, levou a marca a fazer esta associação, encontrando aí um parceiro internacional capaz de lhe facultar o “know-how”3 necessário. Assim, a construção de centros comerciais de média dimensão, com o objectivo de levar a distribuição moderna aos centros urbanos também de média dimensão, surgiu como estratégia a seguir. No âmbito das suas políticas comercial Gondomar, a 19 de Julho de 1991. Considerando que se preveriam consequências com a abertura de um novo hipermercado concorrente, o “Jumbo”, e da intenção de abertura de dois supermercados em Gondomar, o “Pingo Doce” e o “Minipreço”, a administração da empresa decidiu proceder à reavaliação do posicionamento de mercado desta unidade. Foi solicitado às direcções de Marketing e Operação que elaborasse um relatório que permitisse identificar as vantagens/inconvenientes de alterar o posicionamento de mercado ou da sua manutenção.
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e de expansão

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, a