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MBA EM CUSTOS E CONTROLADORIA.
ARTIGO ESCOLHIDO: Controle de Gestão em Organizações Hospitalares.

O artigo “Controle de Gestão em Organizações Hospitalares” aborda a questão do controle de gestão em hospitais analisando o processo de avaliação para a Acreditação Hospitalar e a avaliação do desempenho organizacional nos hospitais. Foi realizado um estudo de caso em três hospitais de Minas Gerais com o objetivo de avaliar se existe informações que permite analisar o desempenho da gestão nos hospitais brasileiros. As ferramentas de gestão aplicadas na área hospitalar necessitam de ser altamente eficientes para que se tenha uma excelente prestação de serviço de saúde e estas ferramentas são de grande importância para a tomada de decisão. O controle da gestão é de fundamental relevância porque quando se tem um bom controle há um equilíbrio em todas as áreas e na prestação de serviço que é um atendimento satisfatório ao cliente. Em análise aos resultados do estudo de caso dos três hospitais, percebe-se que o hospital 1 que é um hospital com fins lucrativos apresenta um orçamento anual em fase de aprimoramento, existe critérios de rateios padronizados, o controle apresenta um falha no que se refere a padronização dos instrumentos, onde não ocorre. A forma de controle deste hospital esta em fase de desenvolvimento e precisa ser reformulado. O sistema de informação do hospital é considerado eficiente, pois possibilita a integração dos setores, porém falta pessoal qualificado. O Hospital II prestador de serviços ao SUS apresenta um controle em fase de desenvolvimento, contratou uma empresa que presta serviço de consultoria de custos. O sistema de informação não foi implantado em todos os setores do hospital. O Hospital III, uma organização hospitalar universitária, é elaborado um Orçamento, porém não ocorre analise do planejamento. Tendo em vista o estudo de caso dos três hospitais observa-se que os três hospitais apresentam uma gestão em fase de