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RESENHA CRÍTICA
ANTÔNIO N. PEREIRA Mestrando em Ciências Contábeis-Finanças pela Fucape Business School. Especializado em Gestão Contábil (Fipecafi/USP) e Auditoria (UFF-RJ), Bacharel em Ciências Contábeis (Faced/Divinópolis-MG). Auditor Interno de Empresa de Energia e Professor Substituto da Ufes
Vol. 2, n.º 4, Resenha, p. 145-149, Dez 2007 − Mar 2008
www.repec.org.br
Resenha Crítica
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Longe
da
retórica
amedrontadora,
dos
modelos
explicativos
mal-
especificados ou do “comercial de sabonete 1 ”, Cases in Corporate Governance, de Robert Wearing (2005), da Sage Publications, é uma obra que poderá ser utilizada por professores e estudantes para o aprofundamento dos dilemas da governança corporativa de forma decisiva. A temática de governança cresce como discussão teórica e aplicada pela academia contábil brasileira, em face do bom momento do mercado de capitais, da preeminente adoção de padrões contábeis internacionais, do fluxo de investimentos externos e do crescente intercâmbio acadêmico e profissional em um mundo, até certo ponto, sem fronteiras. Do geral para o particular, após a exposição da teoria, das implicações às práticas contábeis e do mercado de capitais, o case de outra realidade institucional pode ser uma boa ferramenta ou uma ponte para discutir e reconstruir, com as adaptações necessárias, visões para a governança do Brasil. Montar um case nacional já representa uma sugestão para um projeto de seminário da disciplina de Mercado Financeiro, Auditoria ou Contabilidade Financeira, por exemplo. Não é sem tempo que, até mesmo, o mais tradicional doutorado brasileiro em Contabilidade, por muito tempo o único, ganhou recentemente uma cadeia para o estudo da temática trabalhada por Wearing (2005). O sistema de controles e gestão das organizações não passa ileso de falhas em