MARKETING

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

De acordo com Maximiano (2004) Planejamento estratégico nada mais é do que a tomada de decisões que afetam a empresa em longo prazo. O conceito de planejamento estratégico abrange áreas fundamentais no processo de crescimento que uma empresa pretende atingir, seja curto, médio ou longo prazo. O estudo dos concorrentes, do ambiente (interno e externo) e as possíveis projeções de ganho são ferramentas indispensáveis para que o administrador consiga minimizar suas possíveis fraquezas, podendo idealizar cenários dentro do mercado e atuar de forma competitiva.

O planejamento estratégico na CBE Conservadora de bombas é realizado a partir dos sócios diretores, que se reúnem mensalmente para discutir a evolução da empresa, onde são criadas estratégicas para maior crescimento, sendo que são discutidos temas como: Melhoria na qualidade do atendimento, dos serviços, renovação constante de frota, investimento em alta tecnologia avaliação junto aos clientes. Além do que foi descrito, trimestralmente à uma reunião dos associados (Associação das Empresas de Bombas) do mesmo ramo (podendo ser chamados de concorrentes), onde são discutidos principalmente taxas de aplicação de reajustes, aceitação no mercado, possibilidade de entrada de novos concorrentes, perspectivas de evolução no mercado, necessidades de mudanças e adaptação.

Opinião do grupo:
Percebemos que a empresa CBE Conservadoras de bombas, direciona seu planejamento estratégico mais a objetivos a curto e médio prazo, o que nosso ponto de vista limita o crescimento da empresa, tornando restrita a sua praça de atuação, já que em um mercado em plena expansão como o mercado imobiliário, em que se veem diariamente o surgimento de novos condomínios não só na cidade ou no estado de São Paulo, mas também em todas as grandes cidades do país.
Acreditamos que a contratação e elaboração de cenários pudessem oferecer aos departamentos táticos e operacionais