Marketing

Hospital

Input: Neste caso se da através da contratação dos funcionários necessários a manutenção da instituição como médicos, enfermeiros e demais funcionários. Os clientes são o foco, uma vez que a função da instituição consiste em tratá-los. A instituição caracteriza-se por prestar serviços médicos.

Output: O negócio está diretamente relacionado à prestação de cuidados médicos. Contudo ao contrario de outras formas de negócio aqui não se pode garantir o serviço prestado.

Feedback: As despesas consistem no pagamento dos profissionais, dos diversos fornecedores, nas tarifas e outras mais que podem surgir em função da própria natureza do negócio.

Supermercado

Input: Neste caso o input consiste na contratação dos funcionários como caixas, empacotadores e gerentes entre outros, bem como do fluxo de além dos clientes e dos produtos comercializados e serviços prestados.

Output: Já o output consiste nos negócios realizados, bem como na satisfação dos clientes atendidos.

Feedback: E o feedback consiste nas despesas realizadas como o pagamento de fornecedores e funcionários que será deduzido do lucro obtido.

Restaurante

Input: No caso do restaurante o input também consiste na contratação dos funcionários, bem como bem como no fluxo de clientes. Vale ressaltar que o restaurante trabalha com produtos frescos e pode também oferecer serviços.

Output: Neste caso também se da o output através da realização dos negócios seja por meio da comercialização das refeições ou da prestação de serviços. Conquanto não se pode deixar de levar em conta o grau de satisfação dos clientes.

Feedback: Aqui também consiste nos pagamentos obrigatórios como de fornecedores, funcionários, alugueis e outras despesas.

Açougue

Input: Como nos outros casos o input também se da através da contratação dos funcionários necessários, bem como na circulação da clientela. No caso do açougue em geral os negócios se restringem à venda dos produtos na sua maior parte em