Marketing
-Introdução A meta desse plano de marketing é dar ao público um novo conceito de parque ecológico ideal, onde as pessoas possam interagir com a natureza de várias formas. Obviamente que no Distrito Federal já existem outros parques que oferecem variadas formas de lazer, mas o Pasul é traz um novo conceito de parque que irá oferecer muito mais atividades do que qualquer outro parque que exista no Distrito Federal. Além do lazer e do contato com a natureza, o Pasul pretende oferecer aos frequentadores, uma sensação de bem estar perto de casa com fácil acessibilidade e boa sinalização para deficientes físicos e os demais frequentadores. Apesar de sua impecável estrutura, o Pasul também aceitará sugestões de seus frequentadores, visando a melhoria de seus serviços para os mesmos de forma a atender as necessidades de todos.
Análise SWOT:
Forças: *Boa imagem; *Entrada gratuita; *Boa localidade; *Tecnologia inovadora; *Fácil acessibilidade;
Fraquezas: *Marca ainda fraca;
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Oportunidades: *Aproveitamento da natureza local;
*Passar confiança aos frequentadores;
*Proximidade a um público de bom nível.
Ameaças:
*Mercado consumido por marcas mais fortes, como parque da cidade que fica próximo ao pasul;
*Desvalorização da marca devido a proximidade da estação de tratamento do esgoto;
*Proximidade a uma vila com alto índice de criminalidade, podendo assim, facilitar a ação de pessoas má intencionadas;
-Objetivos:
O objetivo da campanha, além de divulgar a marca do parque é trazer consigo a confiança de seus frequentadores quanto ao bem estar garantido ao utilizar o parque, garantir que a imagem de inovação seja passada a todos de forma concreta, aliar à imagem do parque a preservação da natureza conjunta ao bem estar das pessoas e fazer deste um centro de