marketing

1- Procedimentos iniciais

Escolha de um grupo de responsabilidades, esse grupo é formado por pessoas de diversas áreas da empresa que tem por motivo o bem maior da organização.

Precisam:

Representar a maior parte da empresa;
Ter visão da empresa como um todo e conhecimento do funcionamento das atividades; mesmos direitos e obrigações;
Mesmo peso de voto;
Envolvimento da alta direção;

2-Levantamento da sistemática e das necessidades

É importante que empresa tenha todos os processos mapeados, ou seja, procedimentos e regras de negócios, isso facilita na escolha e na aderência ao sistema que será escolhido. Hoje no mercado podemos dizer que o BPM (Business Process Management ) permite a análise, definição, execução, monitoramento e administração de processos, incluindo o suporte para a interação entre pessoas e aplicações informatizadas diversas. O mapeamento do modelo AS-IS possibilita determinar em que pontos o Sistemas trará melhorias, gerando os indicadores de desempenho. É importante avaliar outros pontos como usabilidade, tecnologia, clientes e fabricantes.

Formar um sistema de Pontuação

É formado um sistema de pontuação aonde os avaliadores julgam individualmente cada item a ser avaliado e em seguida julgam em conjunto para evitar erros com julgamentos pessoais.

Seleção

Antes de iniciar a seleção de fornecedores é interessante montar um perfil do que se espera estabelecer uma medida de preço do produto que se pretende comprar, com isso limitando a pesquisa e a escolha de um grupo de fornecedores.

Avaliação Funcional e tecnológico de Mercado

Avaliação Funcional tem o seu primeiro contato no material aonde constam algumas. Funcionalidades, funcionalidades que terão que ser demonstradas pelo fornecedor. A demonstração é feita de preferência nas dependências do fornecedor, essa demonstração será avaliada pelo grupo de responsabilidades da empresa. Neste momento que será avaliado é o software atende aos