marketing

DINÂMICA DE GRUPO

CRISTINA COAN, DANIELA VITALI FLÁVIA ZAGO, JÉSSICA, WLADIMIR SLOBODANIUK

CANOAS, 2013.

ELETROPAR

A organização tem sua filial localizada em Porto Alegre onde seu segmento é a venda de produtos com peças de moto e carro. Temos uma matriz na cidade de Curitiba onde fica a parte administrativa com o seu departamento pessoal instalado, com isso, toda a parte do horário ponto, a folha de pagamento que a filial tem é feita em Porto Alegre por um sistema do computador com o código do colaborador que ele ao entrar na empresa possui. A organização não possui o sistema biométrico ainda é feita por caderno ponto e registrado pelo sistema do computador com o código do seu colaborador.
Na filial onde fica a empresa de Porto Alegre temos a gerência, o setor administrativo do recurso humano, supervisor do televendas, os colaboradores do televendas e por fim tem o setor do estoque.
O que podemos destacar que mais afeta a organização atualmente é o setor do estoque onde possui o supervisor sendo mais 3 colaboradores, pois no total temos 4 integrantes neste setor da empresa. Neste setor temos o supervisor que fica responsável por resolver os problemas dos clientes em relação a alguma mercadoria que precisa, além disso, interage com os colaboradores do televendas sendo que os subordinados do supervisor possui o conferente onde sua tarefa seria de conferir os seus pedidos separados com o material do estoque, temos os separados onde a sua tarefa é separar as mercadorias que tem nos pedidos depois de pronto passa para o conferente e por fim também é responsabilidade dos separadores de guardar o material que chega depois que ser conferido no local destinado de cada um. Essas atividades desempenhadas acima que acabei de citar são realizadas todos os