Marketing internacional - havaianas

MARKETING INTERNACIONAL

TURMA MKT 32

CASO HAVAIANAS

GRUPO:

Fabio Brum
Thiago Gonçalves
Rosana de Araujo
Regis Augusto
Nara Zarino
Klebber Fernandes

1 – O Processo de Internacionalização da marca Havaianas é sustentável, ou foi uma “febre de verão’”?
Sim, é sustentável, desde que seja alvo de ações contínuas de manutenção do posicionamento do produto, caso contrario a sustentabilidade não é certa.
Para atingir sucesso no longo prazo em vendas (seja em volume ou em lucratividade/valor agregado) e manter o produto top of mind, necessita-se de uma constante comunicação e ações de marketing dirigidas para obter uma fidelização dos mesmos, bem como renovação periódica do ciclo de compra – conceito de obsolescência programada.
2 – Que estratégias de produto (inclusive marca), distribuição e comunicação você desenvolveria para manter sustentável e com retorno para o acionista, a marca Havaianas, realmente tornando-a uma marca global.
Utilizaríamos o “modelo Internacional” de expansão como estratégia de busca/consolidação de novos mercados, este modelo consiste na transferência de conhecimento e técnicas para outros países, mantendo influência e controle consideráveis; onde as subsidiárias possuem determinada liberdade para adaptação de novos produtos ou estratégias.
Apesar de se tratar de uma marca global, é indispensável a consideração das culturais locais para que seja feita a customização ideal do produto e obtenha assim, êxito na comunicação local.
Dessa maneira, o primeiro ponto é a garantia da manutenção do posicionamento da marca, é extremamente importante o processo de escolher os distribuidores, evitando assim ganhos por escala ou qualquer outra fuga do objetivo central: Força da marca. (atenção ao trabalho junto ao PDV e ações de trademarketing)
Na busca por uma consistência e equilíbrio no portfólio, com objetivo de rejuvenescimento e renovação constante da marca, bem como equilíbrio de investimentos e receitas – conseqüência do