Marketing Estratégico

Matéria: Por Dentro da P&G
A ) Qual a estratégia de Marketing da Empresa ? Justifique.
Uma empresa do porte de uma P&G com faturamento anual superior a US$ 80 bilhões é difícil ter apenas uma estratégia de marketing, sem dúvida a inovação de produtos é o pilar da empresa, o aproveitamento de novos conceitos, componentes químicos, propriedades de produtos sendo aplicados em produtos do mesmo segmento de higiene mas em suas derivações (pessoal, bucal, limpeza, etc) são traços da constante buscar por inovação da empresa. No entanto, não podemos deixar de ressaltar a preocupação é até lema da empresa que o consumidor é o chefe, que é preciso encantá-lo, e os altos investimentos que são feitos em pesquisa e desenvolvimento, em workshops com os mesmos, o que o agrada, seus hábitos de consumo, buscando parcerias com outras empresas e consultorias e seus concorrentes (benchmarking) são indícios da estratégia de marketing de intimidade com o cliente, somando-se ainda o plano de redução de custos de US$ 10 bilhões até 2016. Para se ter sucesso hoje em um mercado cada vez mais concorrido e com outras gigantes como Unilever, Kimberly-Clark trabalhar com uma estratégia não é suficiente, a necessidade de se entender o cliente, pensar não só em produtos mas em como criar valor ao mesmo com apelos emocionais, funcionais e de longevidade são essenciais.
B) Qual você acredita que é o segredo de sucesso da P&G ?
Não estar fechada em seu mundo, valorizar a criatividade, buscar soluções, parcerias, entender as particularidades de cada mercado entrante ou consolidado, como no caso das fraldas citadas no texto (com diferenciação de produto para o México, China e Brasil, neste último o fato de como se reduzir custos sem perder qualidade). Buscar a inovação como fator chave, em entender suas necessidades e principalmente criar novas necessidades (o cliente não sabe exatamente o que quer)
Matéria: A disputa já começou
A) Qual os prós, contras e riscos de uma empresa patrocinar