margem de contribuição e limitações na capacidade de produção

508 palavras 3 páginas
Margem de Contribuição e Limitações na Capacidade de Produção.

Margem de contribuição antes da existência de limitações
Ao analisarmos os diversos fatores que rodeiam a margem de contribuição antes da existência de limitações, chegamos a conclusão que quando não houver nenhum tipo de limitação na capacidade produtiva, o que se torna mais viável ou mais rentável é aquele produto que apresentar maior margem de contribuição por unidade.

Existência das limitações na capacidade produtiva
Após verificar os dados e analisar a coluna da margem de contribuição, podemos compreender que quando há algum fator de limitação, o que se torna mais rentável será o produto que obter a melhor margem de contribuição no fator limitante da capacidade produtiva.

Comprovação da utilização do critério correto
Para ter certeza de que a decisão tomada foi correta, basta verificar qual seria a nova margem de contribuição total com a nova escolha e maximizar a margem de contribuição total, pois o mesmo montante de custos fixos será reduzido dela para se chegar ao resultado.

Existência de diversos fatores limitantes Pode ocorrer que existam num mesmo período diversos fatores limitando a capacidade da empresa, como horas-máquinas e certa matéria-prima. É necessário nesse caso que se recorra a métodos mais sofisticados, como a Programação Linear, ou outros modelos matemáticos da pesquisa operacional.
Teoria das restrições
A teoria das restrições, trata a identificação de restrições dos sistemas produtivos, com o objetivo de otimizar a produção nesses pontos e maximizar o lucro da empresa.
A TOC apoia-se nas seguintes pressupostos principais:
a) Todo sistema possui, no mínimo, um fator de restrição;
b) O conhecimento do valor de margem de contribuição por unidade do fator limitante é mais importante do que a de unidade produzida;
c) O custo de MOD e os custos indiretos são fixos;
d) Capacidade ociosa é desejável nos recursos que não representem restrições ou

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