Marabras

Questão 1.
a) Creio que a Marabrás tem sim uma vantagem competitiva e é sustentável – caso venha trazer o Mappim de volta - A marca Mappim construiu uma imagem e uma legitimidade no mercado conseguida por poucos empresários. Esteve entre as principais redes do pais por muitos anos seguidos, e na época, apenas a Mesbla tentou seguir o modelo. Não tive acesso às informações que levaram ambas a falirem (somente depois de adquiridas pelo Manssur que já as comprou quebrada), mas tenho uma intuição muito forte que se tratava de gestão financeira inapropriada. Pois o Mappim vendia muito e muita coisa. Desde “guloseimas” passando por roupas, brinquedos, eletro portáteis, eletrônicos até móveis. Um verdadeiro shopping center no mesmo lugar, com andares e departamentos que foram uma verdadeira revolução para o comércio. Este formato não existe nos dias de hoje, por este motivo creio que poderá ser uma vantagem competitiva sustentável, um formato único.

b) Ameaças macro ambiente: Tecnológico: Creio que será seu mais forte concorrente. Quando o Mappim esteve entre as líderes de vendas, não existia vendas on-line. Hoje o consumidor pode comparar desde um remédio até uma geladeira sem sair de casa, e quando não o faz pela internet, ele a uso para comparar preços, pesquisar marcas e só então vai à loja para adquiri-los.

Global: O Mappim reabrirá em um contexto mundial totalmente diferente do vivido em sua época áurea. O mercado está em constante movimento e uma crise econômica na Europa tem reflexos imediatos no mundo inteiro. O mundo está globalizado e quem está atento a acontecimentos relacionados a culturas estrangeiras podem ser beneficiados ou atingidos em menor grau.

Sociocultural: Atentar-se as constantes mudanças de atitudes e valores culturais da população.
Político-jurídico: Assim como os valores culturais e atitudes da população vivem em constantes mudanças, às leis que “protegem” seus interesses também.

c) Estratégias:
Tecnológica: Ter a internet