Maluquice

Faculdade anhanguera de belo horizonte
Tecnologia em mecatrônica industrial

Elaboração de projetos industriais

Allison Silva
Diego Filipe Neves
Felipe Rodrigues
Jubertt Correia
Sérgio Fernandes

Belo Horizonte outubro-2013 Trabalho sobre a construção da Torre de Controle

Gerenciamento da Qualidade: Limpeza e fixação de objetos soltos na torre antes do transporte. Por que demonstra que a qualidade está fiscalizando.
Gerenciamento de Custo: Estudo da viabilidade da operação frente à hipótese de paralisar as operações do aeroporto. Porque demonstra que já foi feito um planejamento do custo inicial, definindo ser mais viável realizar o projeto do que paralisar o aeroporto.
Gerenciamento de RH: Foto da equipe reunida após a conclusão da operação. Porque mostra que foi formada uma equipe qualificada, com pessoas de diferentes níveis comemorando a conclusão de uma meta comum a todos.
Gerenciamento do Risco: Reunião do inicio onde foram expostas algumas situações adversas e discutidas possíveis soluções. Porque demonstra o gerenciamento de risco atuante desde o inicio do projeto.
Gerenciamento da Comunicação: Pedido de autorização para cruzar a pista. Porque mostra a eficiência da comunicação proporcionando a operação segurança enquanto ela transcorria.
Gerenciamento de Aquisições e Gerenciamento Integração: Compra dos carros de transportes. Porque mostra que o equipamento necessário foi adquirido, e a integração entre o gerenciamento de tempo e de aquisições.
Gerenciamento de Escopo: Construção de uma torre e o